排氣閥模具業(yè)設(shè)計(jì)和制造方面的主要變化.20世紀(jì)90年代以前,排氣閥模具的設(shè)計(jì)使用計(jì)算機(jī)的很少，制造也主要以普通萬能設(shè)備為主。進(jìn)入90年代，巨大的市場需求，特別是汽車、摩托車業(yè)的快速發(fā)展，極大地推進(jìn)了中國排氣閥模具業(yè)的發(fā)展。

第一，要有創(chuàng)新認(rèn)識。有了創(chuàng)新認(rèn)識，就會鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)奮圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。排氣閥行業(yè)還要高度注重技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，著力構(gòu)成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的開展機(jī)制.目前排氣閥市場應(yīng)努力改變"創(chuàng)新缺乏，模擬有余"的不良現(xiàn)象。目前排氣閥企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新，對產(chǎn)品停止構(gòu)造調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向高端排氣閥進(jìn)軍。請求上范圍的企業(yè)必需帶頭向這方面努力，爭取把國內(nèi)目前三分之一向國外采購的排氣閥產(chǎn)品，逐漸爭取過來，提升國內(nèi)排氣閥行業(yè)的程度和競爭力，而小型企業(yè)，一是走專業(yè)化消費(fèi)，做好一廠一品，做精做強(qiáng)，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升產(chǎn)質(zhì)量量和品位及競爭力。

第二，增強(qiáng)本錢控制化解競爭壓力。本錢控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對排氣閥企業(yè)在消費(fèi)運(yùn)營過程中發(fā)作的各種消耗停止計(jì)算、調(diào)理和監(jiān)視的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)單薄環(huán)節(jié)，發(fā)掘內(nèi)部潛力，尋覓一切可能降低本錢途徑的過程。

第三，努力開辟國內(nèi)外排氣閥市場：企業(yè)開辟國內(nèi)外市場是一個(gè)不時(shí)自我完善、開展的過程，實(shí)踐上也是企業(yè)開展壯大的過程。現(xiàn)階段，有關(guān)企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)踐狀況采取"兩條腿"走路的戰(zhàn)略，注重國際、國內(nèi)兩個(gè)市場的開發(fā)。

第四，更新觀念，拋棄"小富既安"的激進(jìn)觀念，學(xué)習(xí)溫州人勇于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的拼搏肉體，做好企業(yè)技術(shù)改造晉級工作,全面提升企業(yè)整體配備程度。并加大投入。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入，特別是加大排氣閥產(chǎn)品根底性研討的投入，全力進(jìn)步排氣閥產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，為企業(yè)利潤最大化發(fā)明必要條件。還要革新體制。

第五，加快人才培育促停止業(yè)進(jìn)步：當(dāng)前是學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)期或戰(zhàn)略競爭時(shí)期，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，以人為本，人才具有絕后的重要性。

第六，加快資源有效整合轉(zhuǎn)型開展。經(jīng)過前10年間良性開展曾經(jīng)為進(jìn)一步開展打下了根底，因此包含著排氣閥業(yè)完成構(gòu)造調(diào)整下的良性均衡優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化，使我國排氣閥行業(yè)遭遇"低、小、散"等諸多問題，產(chǎn)業(yè)開展遇到窘境。一些靠低價(jià)競爭、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)寸步難行，接近倒閉邊緣。

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